放眼世界，面向未来，培养眼底病学科领袖型人才

作为眼科界的领军人物，韩晓冬主任十分重视眼科未来领袖型人才培养，鼓励科室年轻医生提升能力、拓宽视野、着眼未来。韩晓冬主任曾在“培养眼科的未来领导者”为主题的演讲中，细说成为眼科领袖型人才需要的特质。英文缩写为“VIPs”，“V”表示必须拥有良好的价值观（Value），才不会偏离正确的方向；“I”代表灵感、创新和深度洞察力（InnovationInsight）。如今，仅靠努力是无法生存的，你必须聪明而有效率地工作，加倍创新，时时能从周遭事物观察中得到启示与洞察力的磨练。

“P”是合作（Partnership）。仅凭一己之力很难获得成功，唯有与他人协同合作，你才能取得更大的成就。另一个“P”则是优先（Priority）。你无法完成所有想做的事，所以你应该规划优先顺序，并集中精力达成目标；至于“S”,韩晓冬主任提出运用SWOT分析法，针对自己的职业规划及发展，分析自身的优势、劣势，以及外部所带来的机遇与威胁。“S”的另一个含义，则是要有效地预防和处理压力（Stress）。

此外，仁心仁术也是眼科领袖的重要特质，身心兼备、全力以赴方能追求卓越。韩晓冬主任认为，“一个人的能力和精力是有限的，只有通过培养和栽培下一代年轻人才，才能延续和扩大个人优势，产生更强大和持久的涟漪效应。”

韩晓冬主任始终认为，人才是眼底病学科整体发展的硬件并坚持通过人才培养提高我国西北地区的眼科水平。同时，医院持续践行着韩晓冬主任的人才培养体系，眼底病团队通过人才培养、技术升级，为基层留下一只带不走的医疗队伍，自年爱尔眼科与暨南大学签署校企战略合作协议后，双方关系的进一步延伸与升级，共同探索校企合作新模式，拓展产教融合新领域，赋能眼科学新发展。

多年来，韩晓冬主任一直身体力行

聚焦眼底病，共谋学科新发展

更是通过人才培养提高西北地区眼底病诊疗的整体水平

未来，他将继续凝聚力量

为广大眼底病患者带来光明