北京白癜风治疗最好医院电话 http://m.39.net/pf/bdfyy/ 一、白内障超声乳化人晶体植入术: 病人平卧手术台,安尔碘局部消毒,铺无菌孔巾,表麻成功后,2点位做角膜辅助切口,10点位做透明角膜切口,前房注入粘弹剂,环形撕囊并水分离,行晶体核超声乳化,注吸皮质,后房复注入粘弹剂,囊袋内植入+23.0D后房型折叠人工晶体,卡米可林缩瞳,吸出残余粘弹剂,结膜下注射妥布霉素注射液10毫克+地塞米松注射液2.5毫克,结膜囊涂妥布霉素地塞米松眼膏,术眼包扎,术毕,病人安返病房。 术中术后可能发生的情况 1术中晶状体后囊膜破裂,不能植入人工晶状体 2术中晶状体核沉入玻璃体中,需行玻璃体切割手术 3术中术后眼内出血,发生暴发性脉络膜上腔出血致失明 4角膜内皮失代偿,继发青光眼,视网膜脱离而影响视力,或需二次手术 5后发性白内障 6切口,眼内感染致失明 7术后瞳孔不等圆,晶状体偏移 8术后高眼压,低眼压 9术后视力无改变或下降 10术后黄斑囊样变性 11术前难以估计的眼底病,术后视力不佳。 术中术后可能出现的意外
1麻醉意外-局麻药过敏休克,死亡 2术中术后脑中风(脑出血脑梗塞) 3心脏骤停(猝死) (术前用)左氧氟沙星滴眼液5毫升2小时1次点眼 普拉洛芬滴眼液0.10支2小时1次点眼 血凝酶注射液1.0毫升术前30分肌注 (术中用)透明质酸钠 卡巴胆碱注射液0.1毫克 0.9﹪氯化钠注射液毫升 头孢唑林钠粉针2.0克术前2小时静点 (术后用)妥布霉素地塞米松滴眼液5.0毫升2小时1次点眼 重组人表皮生长因子衍生物滴眼液3.0毫升2小时1次点眼 0.9﹪氯化钠注射液毫升 头孢唑林钠粉针2.0克一日二次静点(术后抗炎三天) 0.9﹪氯化钠注射液毫升皮试 头孢唑林钠粉针0.5克皮试测敏 二.青光眼小梁切除术(非穿透性小梁手术NPTS) 左眼常规安尔碘消毒,铺无菌孔巾,开睑器开睑,冲洗结膜囊,2﹪利多卡因注射液0.5毫升结膜下注射,以穹窿为基底做结膜瓣,热凝止血,做4×4mm表层巩膜瓣,10点位角膜缘侧切口,切除小梁组织,虹膜周切,恢复瞳孔至圆形,缝合巩膜瓣2针,侧切口恢复前房,缝合结膜瓣2针,术毕。结膜囊涂妥布霉素地塞米松眼膏,术眼包扎,术毕,病人安返病房。 非穿透:指在切除深层角巩膜组织的过程中,板层切除外侧部分的小梁网,制成减压室,同时保留了菲薄的内侧葡萄膜小梁网和邻近的狄氏膜这一层膜,房水通过这层薄膜渗入减压室,再经过多种途径吸收。 来源:本文内容转自于“丁香园、个人图书馆”,转载仅作观点分享,版权归原作者所有,作者如果不希望被转载或其它相关事宜,请与我们接洽。内容真实性、准确性和完整性未经核实,读者仅作参考,并请自行核实相关内容。) 得合伙人,得天下! 万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去 合伙人时代已经到来! 把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了! 华为,为什么能从4万元发展为0多亿美元,成为世界强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司! 韩都衣舍,年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。 爱尔眼科,年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到亿。 碧桂园,年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破0亿。 合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体! 不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式! 老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷! 出资股东、出资源股东、出技术股东、管理运营股东,如何配股?出钱又出力,出钱不出力,不出钱只出力,用技术占股,如何分配?....… 晚上7点与您分享: 1、股权什么时候分?分给哪些人?分多少? 2、如何激励内部核心团队?员工要不要花钱购买股份? 3、公司如何估值,股份如何作价? 4、股份分出去后,如何把握公司控制权? 5、跟人合伙怎么分配股权?不同类型的股东如何分配比例? 6、我们操作股权激励有哪些致命雷区? 7、刘强东是如何通过股权设计用不到20%的股权却拥有将近80%的表决权的?马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴? 8、股权分配不合理,如何调整? 9、如何设计股权众筹方案? 10、进入机制和退出机制怎么设计? 11、如何做股权布局和顶层设计? ———————————— 时间:晚上7:00-9:30 授课形式:直播授课 学习费用:50元 ———————————— 如有需要的老板请添加下方
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